新聞中心
2021-09-30 11:53
1、不要回頭看
這是配給效率的基本保證。對訂單發(fā)運(yùn)或供應(yīng)商到達(dá)，應(yīng)確保貨物在同一條直線上執(zhí)行。
2、貨架指南
這是商品排名科學(xué)合理的前提。架子是根據(jù)場地大小和SKU箱規(guī)格量身定做的，環(huán)繞柱子和下水道。不要讓柱子在架子通道上露出來的原則。
貨架按品牌縱向排列，新品貨架列在倉庫貨架前，暢銷書貨架其次，平面銷售貨架列在后，最遠(yuǎn)的是休眠貨架。保證在最短的距離內(nèi)堆積周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)率最高的產(chǎn)品直接虛擬接收，從供應(yīng)商的成品倉庫用快遞送貨。
3、速度優(yōu)先
計劃將商品購買部、運(yùn)營部攝影組、美工、編輯都安排在倉庫辦公。全世界都知道寫字樓環(huán)境好，又繁華又方便。但是事業(yè)總是最重要的。一種商品或一群人在倉庫和寫字樓里來回跑，速度可以很快地到達(dá)那里。
2規(guī)劃物流設(shè)備的投資計劃。電商的發(fā)展階段比較明顯。傳統(tǒng)行業(yè)往往通過訂單會模式投入生產(chǎn)，不需要日進(jìn)日出、部署模式、精細(xì)化工作，準(zhǔn)確度和速度要求不高。
4、計劃和單一模式細(xì)節(jié)
圍繞核心的戰(zhàn)術(shù)原則。
倉庫工作設(shè)備的詳細(xì)計劃電子商務(wù)物流面對市場是一場看不到硝煙的戰(zhàn)爭。計劃倉庫時，以延遲率和失誤率為敵，精細(xì)化和單一模式為戰(zhàn)術(shù)核心。紀(jì)錄片是學(xué)問，是責(zé)任的高表現(xiàn)，是磨練人的最好方法。(蕭伯納，學(xué))把配送員都培養(yǎng)成團(tuán)員方向。如果能和單身在一起，就足夠成為配送員了。因此，在計劃倉庫的詳細(xì)內(nèi)容中，所有設(shè)備制作和部署位置都是圍繞單個模式設(shè)計的。
例如：配送員從點擊后臺訂單的“后續(xù)”到商品收購交接，對配送員進(jìn)行收尾，全程跟隨。訂單，排序，訂單，掃描，配送，包裝，審查，同步打印系列零接管。交接節(jié)越多，出錯的機(jī)會就越大，需要的時間就越長。所以在計劃配送的桌子時，計劃2米長，1.5米寬。比老板的桌子還大椅子旁邊有一輛超市手推車，桌子上準(zhǔn)備了各種規(guī)格的包裝材料，很容易接近，有運(yùn)單、快遞、發(fā)票同時打印的三臺打印機(jī)等。
5、倉庫貨架布置設(shè)計要點
貨架包裝項目的類別和包裝項目的容器。車床的尺寸要求與裝載的材料或容器相關(guān)，尺寸可以自定義，但最好提供車床供應(yīng)商建議的尺寸。一方面比較專業(yè)，另一方面可以假設(shè)問題，分擔(dān)部分義務(wù)。
貨架處理設(shè)備。假設(shè)現(xiàn)在有沒有架子堆起來的設(shè)備，需要設(shè)備的翻轉(zhuǎn)半徑、設(shè)備寬度等多種因素。倉庫本身的地面內(nèi)力水平，這個數(shù)字需求是從承包商那里得到的。特別是重型車床要特別注意。
存儲物料進(jìn)入的發(fā)運(yùn)方法和存放時間。倉庫中可能會有不同種類的儲存時間差異的材料。也就是說，要考慮進(jìn)出倉庫的方法或保管方法，找到能夠獲得更高空間適用率的倉庫貨架的放置方式。(大衛(wèi)亞設(shè)，倉庫)。
聯(lián)系我們